弱小IT会社の憂鬱

最近、どうもうちの会社の業績がよくないらしい。
この前の話で書いたように、やはりインドのエンジニアの質が落ちてきているのが問題のようである。
あとは、個人的に病気と怪我で8ヶ月以上休んでいた事も問題かとも思うが、
その間無給だったので、仕事の穴はあけたかもしれないけれど、
出る方は減っているはずなのでとんとんではないかと思っている。

さて、結局問題点は若手エンジニアの育成である。
先日も若手のプログラマが会社を辞めたが、彼にそれほど教育の費用はかけていないが、
それなりに使える人材だったので引き止めなかったのが不思議である。
条件さえ合えば、普通は引きとめできると思うが何故か出て行ってしまった。

当然といえば当然であるが、若い連中は学生気分の延長で仕事を始めている。
だから、ポカミスしても気にしないし、インド人の上司も注意していなかった。
だから、余計に社会人としての自覚が出てこないので、
責任感とか、モチベーションの持ち方とか、こだわりとか、
それ以前に仕事の仕方がなっていないのである。


さぁ～、うちの会社の行く末や如何に...

オフショア開発

個人的感想かもしれませんが、インドのIT技術者は質が落ちてきています。
というより、金額的に変わらなくなってしまいました。
以前は安くて優秀な人材がいましたが、今は昔といった具合で、安かろう悪かろうになりつつあります。

関係有りませんが

初の同窓会開催決定

『中野区立若宮小学校　昭和４２，４３年生　大同窓会』の日程がついに決まりました。

日程　：　平成19年10月20日（土）
時間　：　16：00～　2時間程度　
場所　：　ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾌﾟﾘﾝｽﾎﾃﾙ新高輪（旧新高輪ﾌﾟﾘﾝｽﾎﾃﾙ）（JR品川駅徒歩５分）
会費　：　10,000円　（立食パーティー形式、食事・飲み物代を含む、※運営諸経費を若干含みます）

納期

日本以外のＩＴ企業で働いた事は無いが、ＳＩｅｒと客との関係がこれほど、上下に分かれているのは珍しい気がする。

某携帯電話メーカーではもっとおおらかだった気がする。

どうでも、いいけど仕様が決まる前に納期が決まっているのはおかしい気がするけどな。
しかも、予算まで決まっていたら、必然的に誰がどれだけ働かなければならないかきまってしまうし、
この時点で既に、デスマーチ決定って事もあるしね。

納期、イヤな言葉だね。

日本の強みって？

　日本の産業は様々な課題を抱えているといわれてますが、その通りなのでしょう。
なんと、言ったらいいのか上下関係が残ったままなので、
部品を供給する会社はいくら頑張ってもな、メーカーの言いなりにになってしまう傾向が有りますよね。

これを防ぐには部品メーカが提案できるだけの技術力を着けなくてわかならなくなり、
結局、親メーカーの領域をよりよく知る必要が出てきてしまうわけなんですね。
つまり、仕事をこなした上に勉強もして行かなければいけないという事で、
中で、働いているエンジニアに取ってはそれこそ、寝る間も惜しんで何でもやらないといけないことに...

方や親メーカーの方が儲けがあるわけで、しかも基礎研究は下請けにといいとこ取りが出来る構造になっているような気がして...
それでも、優良企業は基礎研究に金は使っていますけどね

タイトルが情報産業なので、そちらに話しを戻すとやはり同じですよね。
物作りとちがって、比較的お金はかからないで研究はできるけど、
やはり、やるべき事は下請けにおおいきがしますね。
そうしないと生き残れないから...
困ったね

日本企業の納期は何故厳しいんでしょうか？

日本企業の納期は何故厳しいんでしょうか？

そもそも、担当者が期限を言い出すとそれが絶対守らなければならない、
日付となって、一人歩きしてしまうのが不思議でなりません。
しかも、全責任はその担当者にあるかのような、プロジェクトの態度も異様です。

確かに、スキルが未熟だったり、仕事の効率が悪かったりするのですが、
それは、個人的な問題であり、その担当者を責めても、何も好転しない訳ですよね。
仕事をトータルで見るなら、全体のスケジュールを見直すとか、手伝うとか、
そういう建設的な、態度が求められると思うんです。

仕事は切り分けても、間をつなぐ人も必要になってくるので、
必ずしも分担すれば早くなるわけではないし、
全体をマネージする人次第のところはありますね。