日本人二人とインド人二人の混成チームで約半月やってきましたが、
なかなか良いチームワークになってきました。
とは、言いつつも仕事は佳境に入ってきて結構忙しくなってきました。
今後はどうなる事やら。。。
2008年6月30日月曜日
2008年6月13日金曜日
2008年6月4日水曜日
明日は納期
困りました。
明日納期なのにかなり不完全です。
テストも全くとは言わないまでも終わってません。
今回は客先から仕様が出てこなくて、確認している間に納期になってしまいました。
実は、本来の納期の予定日は4月末だったのですが、
先方の考えている仕様と違うという理由で先延ばしになっていました。
結局、毎度の事なんですけど、仕様が決められない客先と、
仕様が決まらないから開発工数が減らされていく、下請けという構図が出来上がってしまっています。
こちらから、提案しても却下されその挙句に同じような仕様になっていくのを見ると、
最初からこちらの作ったプロトタイプで検討した方がいい事だらけのような気がして...
さてさて、うちの会社今後どうなっていくんでしょうかね????
明日納期なのにかなり不完全です。
テストも全くとは言わないまでも終わってません。
今回は客先から仕様が出てこなくて、確認している間に納期になってしまいました。
実は、本来の納期の予定日は4月末だったのですが、
先方の考えている仕様と違うという理由で先延ばしになっていました。
結局、毎度の事なんですけど、仕様が決められない客先と、
仕様が決まらないから開発工数が減らされていく、下請けという構図が出来上がってしまっています。
こちらから、提案しても却下されその挙句に同じような仕様になっていくのを見ると、
最初からこちらの作ったプロトタイプで検討した方がいい事だらけのような気がして...
さてさて、うちの会社今後どうなっていくんでしょうかね????
2008年5月31日土曜日
弱小IT会社の憂鬱
最近、どうもうちの会社の業績がよくないらしい。
この前の話で書いたように、やはりインドのエンジニアの質が落ちてきているのが問題のようである。
あとは、個人的に病気と怪我で8ヶ月以上休んでいた事も問題かとも思うが、
その間無給だったので、仕事の穴はあけたかもしれないけれど、
出る方は減っているはずなのでとんとんではないかと思っている。
さて、結局問題点は若手エンジニアの育成である。
先日も若手のプログラマが会社を辞めたが、彼にそれほど教育の費用はかけていないが、
それなりに使える人材だったので引き止めなかったのが不思議である。
条件さえ合えば、普通は引きとめできると思うが何故か出て行ってしまった。
当然といえば当然であるが、若い連中は学生気分の延長で仕事を始めている。
だから、ポカミスしても気にしないし、インド人の上司も注意していなかった。
だから、余計に社会人としての自覚が出てこないので、
責任感とか、モチベーションの持ち方とか、こだわりとか、
それ以前に仕事の仕方がなっていないのである。
さぁ~、うちの会社の行く末や如何に...
この前の話で書いたように、やはりインドのエンジニアの質が落ちてきているのが問題のようである。
あとは、個人的に病気と怪我で8ヶ月以上休んでいた事も問題かとも思うが、
その間無給だったので、仕事の穴はあけたかもしれないけれど、
出る方は減っているはずなのでとんとんではないかと思っている。
さて、結局問題点は若手エンジニアの育成である。
先日も若手のプログラマが会社を辞めたが、彼にそれほど教育の費用はかけていないが、
それなりに使える人材だったので引き止めなかったのが不思議である。
条件さえ合えば、普通は引きとめできると思うが何故か出て行ってしまった。
当然といえば当然であるが、若い連中は学生気分の延長で仕事を始めている。
だから、ポカミスしても気にしないし、インド人の上司も注意していなかった。
だから、余計に社会人としての自覚が出てこないので、
責任感とか、モチベーションの持ち方とか、こだわりとか、
それ以前に仕事の仕方がなっていないのである。
さぁ~、うちの会社の行く末や如何に...
2008年5月23日金曜日
オフショア開発
個人的感想かもしれませんが、インドのIT技術者は質が落ちてきています。
というより、金額的に変わらなくなってしまいました。
以前は安くて優秀な人材がいましたが、今は昔といった具合で、安かろう悪かろうになりつつあります。
というより、金額的に変わらなくなってしまいました。
以前は安くて優秀な人材がいましたが、今は昔といった具合で、安かろう悪かろうになりつつあります。
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